今天给各位分享汇报工作的汇报汇报知识,其中也会对汇报工作结束语怎么说进行解释,工作工作如果能碰巧解决你现在面临的结束问题,别忘了关注本站,语说现在开始吧!汇报汇报
汇报工作怎么写
汇报工作怎么写,工作工作步入职场之后,结束每过一段时间都需要对工作进行复盘总结,语说并写出相应的汇报汇报报告,呈交给上级检查,工作工作而如此用心,结束也会得到上级的语说赏识,但很多人不知道该从何下手,汇报汇报今天教你汇报工作怎么写。工作工作
汇报工作怎么写1
1、结束开头
总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。
作为开头部分,应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言,便于把下面的内容引出来,只要很短的一段文字就行了。
2、主体
这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。
2.1 主体常见结构
工作总结主体部分常见的结构形态有三种。要根据实际需要选择好。
第一,纵式结构。 就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时,把总结所包括的时间划分为几个阶段,按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法主要以工作回顾连带谈及经验教训。
基本上是按工作展开的程序和步骤,分段说明每个步骤和阶段的工作倚况,夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写,主要着眼于工作过程的回顾。这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。
第二,横式结构。 按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。
第三,纵横式结构。 安排内容时,即考虑到时间的先后顺序,体现事物的发展过程,又注意内容的逻辑联系,从几个方面总结出经验教训。这种写法,多数是先采用纵式结构,写事物发展的各个阶段的`情况或问题,然后用横式结构总结经验或教训。
具体写法是总结经验教训为主,用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训,分别展开论述,把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写,使经验和教训看起来更加充实。
但是这样写,整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务,显得零散。为了弥补这一不足,可以在第一部分基本情况中适当加以详述,使人对工作概貌有一个总的了解。
主体部分的外部形式,有贯通式、小标题式、序数式三种情况。
贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。它像一篇短文,全文之中不用外部标志来显示层次。
小标题式将主体部分分为若干层次,每层加一个概括核心内容的小标题,重心突出,条理清楚。
序数式也将主体分为若干层次,各层用“一、二、三……”的序号排列,层次一目了然。
2.2 主体常见内容
(1)工作回顾。 要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施,要写得详细、具体,对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中,还要有意识地照应到下一部分的经验教训,使之顺理成章地引出来,不至于造成前后不一的感觉。
(2)经验教训。 应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实,并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训,有论点,有论据,有血有肉,鲜明生动,确实能给人以启发和教益。
3、结尾
结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了,就不必再写结尾。结语部分。
主要写明的打算,也只需写很短的一段话。写得长了,反而冲淡了主题。总结正文写完以后,应该在正文的右下方(指横行文字),写上总结单位的名称和总结的年月日。
汇报工作怎么写2
一、报告
报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问。报告属上行文,一般产生于事后和事情过程中。
二、报告的种类
综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性,写作难度较大,要求较高。 专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告,在内容上具有专一性。
三、报告的写作格式
(一)综合性报告的写法
标题、事由加文种,如《关于2003年上半年工作情况的报告》;报告单位、事由加文种,如《东北师范大学教务处关于2003年度工作情况的报告》。
正文把握三点:
(1)开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨。
(2)主体,内容要丰富充实。作为正文的核心,将工作的主要情况、主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材料说话,内容力求既翔实又概括。(3)结尾,要具体切实。写工作上存在的问题,提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。
(二)专题报告的写法
标题 由事由、文种组成,如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由,突出其专一性。
正文 可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见;以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验,有的还可略写不足之处和改进措施;因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。
结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。 标题 与前两种报告大体相同 正文 根据上级机关或领导的查询、提问,有针对性作出报告,要突出专一性、时效性。
四、报告的写作要求
(一)写综合报告应注意抓住重点,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点,分层次阐述。说明观点的材料要详略得当,以观点统领材料。
(二)专题报告,要一事一报,体现其专一性,切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。
1.思路要清晰。在向领导汇报前,应该对汇报过程和语言的组织做好梳理,对于问题应该如何说,必须做到心中有谱。
2.删繁就简,把握汇报的重点。应该注意每次汇报只强调、突出一个重点,这样有利于领导理清思路,迅速对你的工作能力作出判断。
3.把握汇报时机,并在汇报结束后请领导点评。在向领导汇报工作前,应该选择一个恰当的时机,应避免在领导工作忙或心情不佳时汇报。另外,在工作汇报完毕后,正确的做法应是主动提出让领导给予评价和点评,无论领导给出什么样的评价都应该虚心诚恳地接受,而不是在汇报结束后一走了之或对领导的批评指正表现出抗拒、生气的态度。
工作汇报的写作思路:首先都做了哪些事,简明扼要,通过工作,对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。
在工作中不仅是要同技术、同设备打交道,更重要的是与人的交往。公司的成长氛围比较轻松,工作环境也比较和谐。虽然,我偶在工作中出现点小差错,领导和前辈们还是非常宽容,并且及时指出,悉心指导。
基本情况
工作汇报必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
成绩和缺点。这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
具体的范文模板
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大多数人都做过基层工作,平常少不了向上级汇报工作,如何高效汇报工作还能得到认可呢?总结起来就六个大字“想清楚,说明白”。
一、想清楚
一是要调整好心态,以“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,用平常心面对;二是选择时机,看领导忙不忙,当天心情如何,对于日常工作最好每周定时汇报,这里根据工作进度汇报时的三个数字理念,1%(框架认同),50%(主动汇报),100%(工作完成后汇报),真正做到件件有回应,事事有着落;三是熟悉领导类型,对于控制欲强、敏感型领导,汇报时要有条例,按照顺序铺开,能多具体、多具体,对于注重整体,善于宏观把握的领导,要选择要点,简明扼要,对于专制型的领导,要加大汇报频率,越基层领导越要汇报详细。对于控制汇报时长尽量能在2分钟内完成。
二、说明白
在汇报开头上,一是要以领导以前提的要求为开头;二是要满足领导的时间预期,比如张部长,我有两件事向您汇报,估计要3分钟,您看方便不。在汇报结尾上,一是要有请示及表态二是替领导做好总结,把领导要求意见进行归纳。在汇报主体上,满足三要素:观点+事实+建议,观点要简明扼要,条理清晰;事实要具体翔实,有案例支撑、有详细数据、有细节展示、有比较彰显。避免出现“大概、可能、估计、也许、差不多”此类词;建议做到一是针对性强,能够结合实际问题而提出;二是要有可操作性,换位思考一下,是否被采纳的可能性最大;
三、如何让领导爱听你的汇报
认真分析领导想听什么,就有的放矢、精准汇报,根据不同的情景,汇报时常见的问题及注意事项不同。
1.日常性汇报
犯错:习以为常、不重视,会前3分钟准备。措施:一是充分准备,至少30分钟时间;二是既报喜又报忧,成绩要谈,问题不避讳;三是既讲主观又讲客观;四是少讲别人,多讲自己,让领导和同事了解我在想什么、做什么。
2.传达性汇报
犯错:代表单位参加会议,回来后传达不及时、不到位。措施:在给领导汇报时要厘清关键性要求,同时让领导得到原汁原味的东西。
3.阶段性汇报
犯错:只汇报“过去时”,没有现在时和将来时。措施:要把汇报重心放在下一步工作计划和打算上。
4.总结性汇报
犯错:逐字逐句照稿子念,措施:准备两个版本,一个详细的文字汇报,一个口头汇报的提纲版本。
5.突发性汇报
犯错:汇报不及时。措施:第一时间汇报领导,少记流水账,直击关键问题,少出难题,多出方法。
工作汇报怎么写
工作汇报怎么写,汇报工作是身在职场的我们,都无法避免的事情,是下级向上级反应和汇报一个工作阶段或一项工作进展的具体及完成情况。下面一起来看看工作汇报怎么写?
工作汇报怎么写1
一是向谁汇报、汇报什么。
向谁汇报和汇报什么,实际上是一个问题。无论听汇报的人是谁,人家都是有明确目的而听的。如果汇报内容没有针对性,唇不对耳,供非所需,显然是行不通的。应该见什么人说什么话、论什么题谈什么事。写汇报时,就要紧紧围绕汇报内容的要求,把听汇报者所关心的工作,作为汇报的核心内容。上面的例子中,该县安监部门向省安监部门督导组作汇报,应该把省里统一安排的安全生产专项行动作为汇报的核心内容,至于年初的县级方案如何等等都不重要,重点是省里的专项行动你是怎么谋划的、怎么开展的、采取了什么措施、有什么进展及成效、目前存在什么问题、下一步有什么打算。这才是自己该说的、人家想听的。假如笼笼统统说了一大堆,有关的、没关的都说了,就把重点淹没了,属于跑题了,变调了,走偏了,扯远了。
二是啥居主要、啥居次要。
一般来说,主要的就是重项工作,次要的就是围绕重项工作的其他工作。在工作实践中,重项工作是主攻目标,要强力推进;其他工作是助攻目标,要均衡开展。但是,在汇报工作时,上级要求汇报的工作,无论是不是常规意义上的重项工作,都开始居于主要地位;上级要求汇报之外的其他工作,即使是常规意义上的重项工作,也开始居于次要地位。上面的例子中,省安监部门开展和督导的安全生产专项行动,在这次汇报中居于主要地位,其他的工作都居于次要地位。哪怕是平时一直在抓的重项工作,只要跟那个专项行动存在距离,都不是这次汇报的重点。写汇报时,应针对汇报要求确定写作内容。要求汇报的工作才是主要的,就是主要的。捡着主要的写,浓墨重彩地写。次要的,基本不写。
三是何为载体、何为乘体。
体。所谓工作载体,就是开展一项工作的承载、依托和凭借。所谓工作乘体,就是支配工作载体的那项工作。载体和乘体相互对立,相互依存,相辅相成。如果说乘体是目标、任务,那么载体就是手段、措施。乘体为任务、为核心、为主要,载体为支撑、为外围、为从属。工作载体能够成全工作乘体,工作乘体也能成就工作载体。例如,把读书征文比赛作为载体,把学习型机关建设作为乘体,结果,读书征文比赛成全了学习型机关建设,学习型机关建设成就了读书征文比赛。对于一个单位的整体工作来说,载体和乘体是缤纷多样、纷繁复杂、相互交织的。任何一项工作都需要载体才能实施开展,任何一项工作都借助载体才能实现进展。上面的例子中,省安监部门的安全生产专项行动,就是一个工作乘体,与其关联、被其借助、向其服务、归其支配的其他工作,可能不止一项,都是工作载体。写汇报时,应把写作重点放在如何创新工作载体、搭建工作载体、用好工作载体上,落脚到促进工作乘体进步和提升上。
四是巧借载体、擅长乘体。
载体和乘体尽管有区别,但二者的界限不是僵滞的,而是变动不居的。在一定条件下,载体和乘体也相互转化。载体变为乘体,乘体变为载体。举个例子,当把馒头和咸菜一起吃,谁是载体?谁是乘体?如果咸菜载体、馒头乘体,就是就着咸菜吃馒头。如果馒头载体、咸菜乘体,还是就着馒头吃咸菜。那么,究竟是就着咸菜吃馒头呢?还是就着馒头吃咸菜呢?就要看针对什么问题来讲了。如果问题是“馒头怎么吃下去的?”答案就是就着咸菜吃下了馒头。如果问题是“咸菜怎么吃下去的?”答案就是就着馒头吃下了咸菜。如此这般,载体和乘体发生了相互转化。上面的例子中,该县安监部门汇报之所以失败,很大程度上就是因为摆错了载体和乘体的位置。上级来督查安全生产专项行动落实情况,结果到了局长嘴里,把自己年初的一整套方案实施当成了乘体,把上级部署当成了载体,本末倒置,给人留下对专项行动重视程度不高、推动措施不力、进展成效不好的印象。这还了得?既然日常里专项行动的相关工作已干了,可能干得还不错,总之干工作没什么毛病。但工作汇报讲反了。再反过来说就不是这样了。大体意思可以是:本县紧紧围绕全省安全生产专项行动目标要求,以深入开展(年初既定工作方案中与省级专项行动要求高度重合、紧密相关的创新做法)为载体,深入发动,强力实施,全速推进,取得了实实在在的成效。接下来分别说如何发动、如何实施、如何推进等方面的情况和成效。事实上,假如该县安监部门确实把安全生产专项行动开展得很扎实,理论上和实践中应该肯定就是这种章法,这样做的。
工作汇报怎么写2
第一步:制定框架。每个人做事都有自己的逻辑框架,如是什么、为什么、怎么做。或者做了什么、做得怎样、不足和原因、结果分析。无论是基于哪个逻辑框架,内容是基础,做好日常记录才能为总结提供坚实的内容和有效的数据。
第二步:框架结构。框架的构建是为了突出重点,突出成果或分析不足、提出改进意见,呈现下一步行动计划,都是工作汇报所应具备的内容。
第三步:资料汇总。可落地执行或已落地执行的工作汇报,是具备具体行动方案的,有时间、有责任人、有执行人、有预算等,将活动或项目的相关人、事、物、财有序呈现,形成综合汇总结果,让人看见成绩也看见后续的可能。
好好工作是基础,做好自己的本职工作是本份,只是如何让别人知道自己有好好做却也是需要长期学习和积累的。
工作汇报的形成不是简单的一句话,也不是随心所欲的`任意妄为,它必然是有一套完整的逻辑链的。
为什么要做工作汇报;
对自身:进行有效的计划管理、实现自我增值、达成成长目标;
对工作:明确工作目标、落实工作计划、追踪工作进度、达到持续改进目的;
写工作汇报的初期,跟一开始月计划、月总结一样都是痛苦的。原因在于过往没有记录、没有有心观察、一切不如从何入手,无内容自然无法计划和总结。唯有坚持一段时间的记录、总结、回顾,彻底了解自己的工作内容,养成记录和总结的习惯,那么做起工作汇报才会得心应手。
工作汇报有哪些?
由小到大有:常规性、季节性、策略性。
一份工作汇报需要具备什么
固定的模块可以有:文字、数据、图片、图表。文字是辅助说明,数据才是直观的告知,图片和图表则让汇报更生动和具有对比性,如微博营销,各种妙笔生花的互动文字描述,远不如依据每条转发50次更能体现粉丝活跃程度。
做工作汇报前需要准备什么?
首先,用心思考才能有所成效。凡是起点总是不容易,在日常点滴里去思考别人的要求是什么,怎么做到既满足别人的要求有坚持自己的立场,实在是个需要长久自我训练的技能.
其次,汇报是总结回顾,因而需要自己的逻辑、资料进行整理,让无论是无形的逻辑、还是有形的资料都能逻辑清晰、条理分析,阅读舒服,容易被接受的总是那些井井有条的。
工作汇报怎么写3
工作汇报的写作思路是:首先都做了哪些事,简明扼要,通过工作,对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。
范文:
我区都市路桥建设共涉及99个项目,其中A类项目10个,B类项目89个,6月份重新疏理时停、绶建(编)了12个,其内容涉及城市规划编制、城市设施媓设重点建筑工程、市区环境美化等四大方面。
现将有关情况江报如下上阶段工作况尽管受今年国家宏观调控,土地、资金从紧,以及征地拆迁困难等影响,都市路桥项目建设在各有关草位的高度重视和全力推动下,总体完成惰况仍较好。
截止9月底,有15个项目已完成或墓本完成、30个项目按年度计划顺利推进,31个项目因资金、天气、规划调整等原因延缓了实施进度,有11个项目由于土地政策、征地、拆迁等较大问题而严重延缓工期或无法推进。
城市规划编制,总体完成较好,路桥分区规划,新行政文化中心区块详规、远东育贸广场西拧区块控规、中部工业区商业衡区城市设计等规划已通过会苹并上报审批;
道路交通专项规划方案正在修改中,给水、排水专项规划正在设计委抵中,村庄布局规划方案、金清镇总规方案已基本完成。其它一些规划编制也都比较顺利。
下阶段工作措施对照现代化推进年排定的进度计划,都市路桥建设的许多项目进度滞后,完成任务有一定的难度,目前所剩时间不多。在最后一个季度,我们将针对存在的问题,找准着力点,突破难点,采取强有力措施,更好地完成今年的工作。
进入职场,工作汇报十分重要。
1、为什么汇报工作很重要?
从企业角度来说,汇报工作,有助于领导了解下面的工作进度、状况,进一步推进工作;从领导的角度来说,越是懂得汇报、主动汇报的下属,工作态度就越好,对自己就越愿意亲近,就更喜欢这样的员工。从职员角度来说,工作汇报,有助于提高自己的“职场能见度”,得到领导的认可和喜欢。
2、为什么需要主动汇报工作
职场上很多时候需要主动给领导汇报工作。不汇报、不了解,容易引起领导的质疑、误会等。比如你明明默默地做了很多事情,但领导不知道,反而觉得你什么都没做。而主动汇报的员工,往往就会让领导觉得工作积极,工作努力,愿意思考总结。
尽管很多时候事实并非如此,可是领导并不清楚,他也没有时间和精力来洞察了解这些实际情况。所以很多老实本分的员工总是吃亏就是因为不懂得主动汇报的缘故。通过主动汇报,提升自己的“职场能见度”让领导知道实情,更多地了解自己和自己的工作,其实对自己和对领导以及对公司都是好的。
3、什么时候需要主动汇报工作?
要主动汇报工作,但也不能频繁,没有必要的小事情或者不适当的时候,就不要汇报,不然适得其反,引得领导有看法,其他同事也不满。有邀功或者谄媚之嫌。
那么时候要主动汇报工作呢:
(1)在做好工作计划的时候,可以通过汇报让领导了解内哦让那个,请示确认是不是领导想要的,听领导给出建议;
(2)工作中遇到问题或者取得了一定的成果的时候,可以主动汇报,让领导知晓;
(3)工作中出现意外的时候,让领导知晓,最起码需要精力和时间来处理,让领导知道自己在做事情,而不是无事可做;
(4)当事情遇到需要做决策,但决策超出自身权限需要领导给与决策的时候,进行汇报;
(5)工作出错的时候,且自己解决不了或者能解决也需要协助的时候,汇报,报忧;
(6)工作完成后也需要及时汇报。
4、怎么进行工作汇报?
工作汇报是需要技巧的,不是事无巨细汇报,更不是信口开河地汇报,而是要做到有重点、有逻辑、有层次地高效汇报。
具体的汇报步骤如下:
(1)首先,开门见山地表达你的诉求,最好一两句就说清楚你想说的,说清楚你想得到的东西。不是说你做了什么,二是你希望领导做什么。
(2)在表达诉求之后,再说背景和原因。背景要抓重点、捡要害、有层次、有逻辑地简要叙述;
(3)再说理由,理由不超过三个,要简洁有力。最好用这样地话术表达:因为什么,因此我建议。
(4)重复你的诉求。并且让领导做选择题,而不是判断题。摆出你的建议,可以这样说:如果您同意的话,我下一步会怎么做。我的想法是两点,一是什么,二是什么,您觉得哪种方式比较合适?
以这样的方式汇报和征求意见。
总之,在进行工作回报的时候,需要注意以下方面:
一是要带着思路来汇报工作,也就是说要带着你所想到的解决方案来汇报和请示;或者带着消化理解后的汇报文件材料来进行汇报交流。要切记,汇报工作是下级向上级汇报,而不是来给上级安排工作,给上级提问题、提问题。如果有条件,尽量采取文字汇报,书面汇报。
汇报工作不是卖关子,一定要说清楚,不是让领导猜,而是要针对问题,坦白直言。
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